Einkaufswissen
Modul Basiswissen im Einkauf
Ziele
Die Teilnehmer/innen lernen ausgehend vom Prozessgedanken die bedeutendsten Methoden, welche
einen wesentlichen Einfluss auf die Gestaltung von modernem Einkauf haben, in ihren inhaltlichen
Grundzügen kennen und ihre sinnvolle Anwendung zu verstehen.
Inhalte
Kostenentstehung in der Wertschöpfungskette. Operative und Strategische Aufgaben und Ziele im
Einkauf. Minimierung des Versorgungsrisikos und Vermeidung von Engpässen durch Einsatz von
Beschaffungsmarktforschung und Beschaffungsmarketing.
Zielgruppe
Mitarbeiter im Einkauf oder solche die es noch werden wollen
Teilnehmeranzahl
Max. 12 Personen
Dauer, Ort
1 Tag, Firmenräumlichkeiten
Trainer
Christian Ratheiser
Modul Basiswissen in der Teile- und Materialdisposition
Ziele
Die Teilnehmer/innen lernen ausgehend vom Prozessgedanken die bedeutendsten Methoden, welche
einen wesentlichen Einfluss auf die Gestaltung von moderner Disposition haben, in ihren inhaltlichen
Grundzügen kennen und ihre sinnvolle Anwendung zu verstehen.
Inhalte
Durch praxisnahe und lebendige Analysen erfahren die Teilnehmer Details über die Klassifizierung
von Zukaufteilen mittels ABC- und/oder XYZ-Analysen. Das Modul vermittelt praxisbewährte Methoden,
Versorgungsrisiken zu minimieren. Die Teilnehmer erhalten zahlreiche Vorschläge und
Tipps, um ihr Wissen im eigenen Arbeitsumfeld erfolgreich einzusetzen.
Zielgruppe
Mitarbeiter im Einkauf oder solche die es noch werden wollen
Teilnehmeranzahl
Max. 12 Personen
Dauer, Ort
1 Tag, Firmenräumlichkeiten
Trainer
Christian Ratheiser
Basiswissen in der Teile- und Materialdisposition
Modul Erfolg durch Qualität im Einkauf
Ziele
Die Teilnehmer/innen dieses Praxisseminars erlernen die Sicherstellung von spezifizierten und erwarteten
Eigenschaften gegenüber Lieferanten sowie die Realisierung von Kosteneinsparungspotentialen
mit Lieferanten.
Inhalte
TQM (Total Quality Management). Wareneingangsprüfung. Unterschied zwischen Gewährleistung
und Garantie.
Zielgruppe
Mitarbeiter im Einkauf oder solche die es noch werden wollen
Teilnehmeranzahl
Max. 12 Personen
Dauer, Ort
1 Tag, Firmenräumlichkeiten
Trainer
Christian Ratheiser
Erfolg durch Qualität im Einkauf
Modul Sicherstellung der Qualität beim Lieferanten
Ziele
Durch das richtige Gestalten von Spezifikationen definiert der Einkäufer die Qualitätsanforderungen an den Lieferanten.
Inhalte
Technische Anfrage- und Bestellunterlagen.
Unterschied zwischen Lastenheft und Pflichtenheft. Technische Liefervorschriften. Bedingungen für Fertigungsmittel. Qualitätssicherungsvereinbarung.
Zielgruppe
Mitarbeiter im Einkauf oder solche die es noch werden wollen
Teilnehmeranzahl
Max. 12 Personen
Dauer, Ort
1 Tag, Firmenräumlichkeiten
Trainer
Christian Ratheiser
Sicherstellung der Qualität beim Lieferanten
Modul Bestellung – zeitgerecht und richtig
Ziele
Durch die richtige Vertragsgestaltung stellen Sie die Rechte und Pflichten zwischen Verkäufer und
Einkäufer sicher.
Inhalte
Rechtsformen, Normen und deren Reihenfolge. Vorvertragliche Schuldverhältnisse. Kaufmännische
Anfrage- und Bestellunterlagen. Geheimhaltungsvereinbarung. Verhandlungsprotokoll. Einkaufsbedingungen.
Angebotsvergleich. Vertragliche Schutz- und Sorgfaltspflichten. Praxistipps für die Vertragsgestaltung.
Zielgruppe
Mitarbeiter im Einkauf oder solche die es noch werden wollen
Teilnehmeranzahl
Max. 12 Personen
Dauer, Ort
1 Tag, Firmenräumlichkeiten
Trainer
Christian Ratheiser
Bestellung – zeitgerecht und richtig
Modul Aktives Lieferantenmanagement
Ziele
Erkennen Sie mittels effizienten Lieferantenmanagements wie Ihre Lieferanten kalkulieren
Inhalte
Make or Buy Entscheidungen. Wertanalysen mit Lieferanten. Praktisches Anwenden von Target Costing. Praxisgerechter Projekteinkauf. Aufbau und Implementierung von strategischem Einkauf.
Zielgruppe
Mitarbeiter im Einkauf oder solche die es noch werden wollen
Teilnehmeranzahl
Max. 12 Personen
Dauer, Ort
1 Tag, Firmenräumlichkeiten
Trainer
Christian Ratheiser
Modul Kennzahlen im Einkauf
Ziele
Der Einkauf beeinflusst direkt Ihren Unternehmensgewinn – Kennzahlen zeigen den Weg dazu.
Inhalte
Lieferantenauswahl und Lieferantenerstbewertung. Laufende Lieferantenbewertung. Kennzahlen und Kennzahlensysteme.
Zielgruppe
Mitarbeiter im Einkauf oder solche die es noch werden wollen
Teilnehmeranzahl
Max. 12 Personen
Dauer, Ort
1 Tag, Firmenräumlichkeiten
Trainer
Modul Grundlagen für Verhandlungen mit Lieferanten
Ziele
Einkäufer/innen schauen Verkäufer/innen in die Karten und wehren erfolgreich Preiserhöhungen ab.
Inhalte
Grundlagen, Faktoren und Aspekte beim Verhandeln im Allgemeinen, Vorbereitung für Verhand-lungen mit Lieferanten. Auftreten und Kommunikation.
Zielgruppe
Mitarbeiter im Einkauf oder solche die es noch werden wollen
Teilnehmeranzahl
Max. 12 Personen
Dauer, Ort
1 Tag, Firmenräumlichkeiten
Trainer
Christian Ratheiser
Grundlagen für Verhandlungen mit Lieferanten
Modul Die Kunst des geschäftlichen Handelns
Ziele
Als verhandlungssicherer Einkäufer/in führen Sie gezielt Lieferantengespräche und schließen diese
erfolgreich ab.
Inhalte
Der Verhandlungsbeginn. Überlegene Verhandlungsführung. Strategisches Verhandeln. Macht. Widerstand.
Stresssituationen in Verhandlungen. Der richtige Abschluss von Verhandlungen und die
Einhaltung von Vereinbarungen.
Zielgruppe
Mitarbeiter im Einkauf oder solche die es noch werden wollen
Teilnehmeranzahl
Max. 12 Personen
Dauer, Ort
1 Tag, Firmenräumlichkeiten
Trainer
Christian Ratheiser
Die Kunst des geschäftlichen Handelns
Modul Praxisgerechtes Verhandeln mit Lieferanten (Videotraining)
Ziele
Durch intelligente Gesprächsführung holen Sie sich die entscheidenden Vorteile in Einkaufsverhand-lungen.
Inhalte
Praxis-Verhandlungssituationen face to face und am Telefon – mit Einzel- und Gruppenübungen mit anschließender Videoanalyse.
Zielgruppe
Mitarbeiter im Einkauf oder solche die es noch werden wollen
Teilnehmeranzahl
Max. 12 Personen
Dauer, Ort
1 Tag, Firmenräumlichkeiten
Trainer
Christian Ratheiser
Kompetenzvorsprung 