Allgemeine Betriebsthemen
Strategieklausuren
Hat Ihr Unternehmen eine klare Strategie und ein Leitbild, um Ihre Vision umsetzen zu können und den Unternehmenserfolg sicherzustellen?
In diesem Seminar wird mit einem methodischen Ansatz Ihre eigene Unternehmensstrategie erarbei-tet bzw. wenn diese schon vorhanden ist, neu überarbeitet und an die neuen Gegebenheiten ange-passt.
Ziele
Verstehen der Unterschiede zwischen strategischer Arbeit und operativer Arbeit
Vermitteln der Methodik einer Strategieentwicklung für Unternehmen in den verschiedenen Branchen
Kennen lernen der unterschiedlichen strategischen Analysemethoden
Erarbeiten einer Unternehmensstrategie (ev. inkl. Leitbild)
Inhalte
Durchführen verschiedener Analysen (Kernkompetenz, Wettbewerbsanalyse, Stärken-Schwächen, etc.) je nach Bedarf
Gemeinsames Erarbeiten einer Unternehmensstrategie (inkl. roter Faden für das kommende Jahr)
Arbeiten mit Checklisten und strategischen Empfehlungen
Arbeitsform-Methodik
Einsatz der Moderationstechnik und Workshoptechnik
Arbeiten mit Checklisten
Moderierte Gruppenarbeiten
Diskussionen
Zielgruppe
KMU in verschiedenen Branchen, Geschäftsführer, Führungskräfte- Kernteams
Teilnehmeranzahl
Max. 12 Personen
Dauer, Ort
1-2 Tage, Firmenräumlichkeiten
Trainer
Dipl.-Ing. Günter Markowitz, Erika Krenn-Neuwirth
Kompetenzvorsprung 